Werk

Intro bidbook ZuidNet A58, boodschap aan minister Schultz:

All you need is the plan, the road map, and the courage to press on to your destination. ~Earl Nightingale

Een snelweg, 145,5 kilometer tussen Vlissingen en Eindhoven. Een drukbereden tracé, waar over elke kilometer wegdek gemiddeld 75.000 voertuigen per etmaal passeren. Maar de A58 is meer dan een strook asfalt tussen oost en west. Het is de levensader van Zuid-Nederland die mensen en organisaties met elkaar verbindt. De spil in maatschappelijk-economische ontwikkelingen. De gateway van en naar de Brabants-Zeeuwse industrie. En de stuwende kracht achter gebiedsoverschrijdende ideeën en ambities. Als het stokt op de A58, staat alles stil.

Voor u ligt een revolutionair plan. Een initiatief dat nog nooit voor een Nederlandse rijksweg is genomen. Het complete traject in publiek-private handen. Een nieuwe onderneming die de doorstroming op de A58 garandeert. Volgens een corridor-aanpak waarbij wegbenutting, onderhoud, financiering, exploitatie en management even solide als innovatief en duurzaam zijn. Daadwerkelijke ontzorging van de rijksoverheid, en tegelijk in opperste harmonie met diezelfde rijksoverheid.

Dit is ons aanbod, onze road map, onze ambitie. Nu zijn lef en overtuiging nodig om onze bestemming te bereiken. Wij dagen u uit om deel te nemen. Dit is ZuidNet A58.

Intro op de homepage:

Zoekt u een goede fysiotherapeut in Oost-Brabant? Dan bent u hier op de juiste plek. Fysiovisie is namelijk een netwerk van ruim 60 fysiotherapiepraktijken in Oost-Brabant die u de zekerheid van goede zorg bieden. Alle praktijken zijn HKZ-gecertificeerd of zijn daarnaar op weg. Samen hebben ze alle specialisaties in huis om elke fysieke klacht op de beste manier te behandelen

Tegenwoordig kunt u rechtstreeks, dus zonder verwijzing, naar de fysiotherapeut. Kies dan wel voor een kwaliteitspraktijk, zodat uw klacht in goede handen is. Klik op Vind een Fysio voor een Fysiovisie-praktijk bij u in de buurt. Voor informatie kunt u ze ook even bellen.

Intro boekje dit*:

dit* is een prioriteitenprogramma. dit* zijn de maatregelen die nodig zijn om de groei van de Brabants-Zeeuwse economie te stimuleren, als voortrekker en aanjager van de héle Nederlandse economie. Duidelijke acties in 6 thema's, die we samen met overheden en anderen willen uitvoeren. Ieder vanuit zijn eigen rol en competenties. Maar op een integrale manier: óver de grenzen van het eigen belang, het eigen bedrijf en het eigen ministerie heen. Samenhangend, samenwerkend en concreet.

Een unieke kans om aan de top te komen en er te blijven.

Dit is dit*: doorpakken in topsectoren.

Titel ticket en tekstfragment uit intro:

Ready for boarding...
Kom aan boord en support de uitbreiding van Eindhoven Airport

Alstublieft. Hier is uw vliegticket naar een veelbelovende economische toekomst. Zuidoost-Nederland (Brainport) wil tot de economische topregio's in Europa blijven behoren. De groei van Eindhoven Airport ondersteunt die ambitie. Het kabinet staat inmiddels achter de plannen. Maar er is nog een hele weg te gaan voordat de uitbreiding definitief is.

De komende maanden zijn cruciaal voor de politieke besluitvorming op alle niveaus. Daarom is het belangrijk dat het bedrijfsleven nadrukkelijk haar steun uitspreekt voor de groei van Eindhoven Airport. Dit 'ticket' geeft u die mogelijkheid en legt ook in klare taal uit wat de plannen en voordelen precies zijn.

Kom aan boord en laat uw steun zien. Lever uw quote in op de website www.readyforboarding.nl en maak bovendien kans op een reischeque van € 500 voor uzelf of uw medewerker, aangeboden door de Vereniging Vrienden Eindhoven Airport. Lees meer over de actie in het boekje.

Laat uw stem horen en support de uitbreiding van Eindhoven Airport!

Tekstfragmenten uit beursmailings:

Ontdek de vele mogelijkheden van Legrand

Heel veel installateurs werken graag met Legrand. Omdat ze er snel en zorgeloos mee kunnen werken, omdat de producten en systemen naadloos op elkaar aansluiten en omdat ze perfect passen bij het dagelijks werk van de installateur.

Maar Legrand heeft nog zoveel meer te bieden. Bijvoorbeeld complete oplossingen voor laagspannings- en datanetwerken met de hoogste energy efficiency, talloze services voor professionele ondersteuning en de nieuwste innovaties waarmee u slimmer kunt installeren dan ooit.

Daarom presenteren we Legrand in volle omvang op de beurs Elektrotechniek 2011 van 3 t/m 7 oktober in de Jaarbeurs Utrecht (hal 12). Zodat u met eigen ogen kunt zien wat Legrand nog meer voor u kan betekenen. Stuk voor stuk oplossingen die speciaal op úw werk zijn afgestemd. Want er is maar één merk dat echt weet wat er bij u speelt. Ook dit is Legrand.

(...)

Win een reis naar het Noorderlicht!

Het Noorderlicht. Pas als je het met eigen ogen hebt gezien, ervaar je de volle omvang ervan. Ziet u de overeenkomst met Legrand? Misschien kunnen we wel meer voor u betekenen dan u denkt. Kom dus naar de beurs en ontdek Legrand in volle omvang. Als u zich heeft geregistreerd, maakt u kans op een weekendje Noordkaap, waar u bij gunstige omstandigheden het Noorderlicht zelf kunt beleven. Dingen in hun volle omvang zien. Ook dit is Legrand.

Artikel uit het magazine Smakelijk:

Paddenstoelen

Als koks kijken we altijd uit naar de herfst en winter, want dan is er weer een prachtig aanbod van de meest bijzondere paddenstoelen. We koken er graag mee, omdat paddenstoelen zo veelzijdig zijn en een heerlijke aardse smaak aan uw gerecht toevoegen. Er zijn honderden eetbare paddenstoelen waarvan de bekendste de champignon is. Bijna alle paddenstoelen bevatten weinig calorieën. Ze zijn vet- en cholesterolvrij, zoutarm en rijk aan vezels. Naast de champignon worden in de hedendaagse keuken veel andere soorten gebruikt zoals de oesterzwam, stokzwam, cantharel, morieljes, shiitake, trompette de la morte en natuurlijk de exclusieve truffel. Op uw nieuwe koelversmenu staan weer diverse gerechten met paddenstoelen. Ik beveel er graag alvast een paar bij u aan. Smakelijk eten!

Wilbert Bekkers, kok

Hollandse jachtschotel met spekjes, rodekool met appeltjes en aardappelpuree
Voor mensen die van stoofpotjes houden is dit een perfecte maaltijd voor in de koude maanden. De jachtschotel krijgt zijn karakteristieke herfstsmaak vooral door de paddenstoelen, die de rode wijn volledig in zich opnemen. De heerlijke rodekool met appeltjes en een luchtige aardappelpuree maken dit klassieke gerecht helemaal af.

Champignon-tandoori met snijbonen en zilvervliesrijst
In dit verfijnde gerecht uit India komen de smaken van de verschillende paddenstoelen volledig tot hun recht. De stokzwammetjes, cantharellen en champignons vormen een bijzonder smakelijke combinatie met de andere ingrediënten zoals lichtzoetige gember en kerrie. Deze vegetarische maaltijd is niet alleen een prima keuze voor mensen die eens een vleesvrije dag willen, maar het is met snijbonen en zilvervliesrijst ook een heel gezonde maaltijd.

Fragmenten uit artikel Eigen Bedrijf editie Brabant, rubriek Mijn Bedrijf:

Taart en uitnodiging Microsoft voor Nuenens tweemansbedrijf
"Het is overweldigend wat er op je afkomt"

Het klinkt ongelofelijk, maar het is echt waar. In maart van dit jaar was de tweemanszaak Solid IT Solutions uit Nuenen het allereerste bedrijf ter wereld dat een licentie van het nieuwe Windows Intune verkocht. De twee eigenaren kregen een taart van Microsoft en mochten spreken op de Worldwide Partner Conference in LA.

Het lijkt soms alsof er op de it-markt alleen nog maar plaats is voor de mondiale software- en hardwaregiganten. Niets is minder waar. Ook een klein en jong bedrijf uit een Brabants dorp kan de ogen van de wereld op zich gericht krijgen. Het overkwam Solid IT Solutions uit Nuenen. Tot hun eigen verrassing verkochten de twee eigenaren als allereerste bedrijf ter wereld een licentie voor de nieuwe online beheer- en beveiligingstool Windows Intune van Microsoft. Hun klant: de Nederlandse Handboog Bond. Als beloning mochten de twee ondernemers naar Los Angeles om hun verhaal te vertellen aan andere certified partners van Microsoft. De publiciteit gaf het toch al groeiende bedrijf een extra boost. Dit jaar hebben ze meer nieuwe klanten dan ooit.

Mkb
Om het succes te verklaren gaat de klok eerst een aantal jaren terug. Serge van Isterdael en Philipp Müller zijn studiegenoten aan de Fontys-opleiding hogere informatica in Eindhoven. Na hun studie gaat Serge aan de slag bij een softwarebedrijf en werkt Philipp op de it-afdeling van een metaalbedrijf. Als Serge's werkgever over de kop gaat zoeken de studiegenoten elkaar weer op. "We hadden inmiddels ervaring in it-oplossingen voor het mkb", zegt Philipp (nu 35). "Het viel ons op dat er maar weinig bedrijven waren die professionele it-dienstverlening aanboden voor kleinere ondernemingen met één tot vijftig werkstations. Die mkb'ers konden tot dan toe maar bij twee typen aanbieders terecht: óf de pc-winkel om de hoek met weinig inhoudelijke kennis van bedrijfsprocessen, óf de grote it-huizen die voor het kleinere mkb echter onbetaalbaar zijn. Wij sprongen in dat gat."

(...)

Cloud
Philipp en Serge verdiepten zich al in de cloud-diensten van Microsoft toen die vorig jaar nog in de bèta-fase waren: "We zagen toen al de fantastische mogelijkheden voor het mkb en onze rol als bedrijf. Toen de Nederlandse Handboog Bond ons in februari benaderde voor de vervanging van hun servernetwerk met zeven werkstations, boden we eerst nog een klassieke serveroplossing aan. Maar ze hadden ook veel interesse in het cloud-werken. De bond heeft naast vaste medewerkers namelijk veertig vrijwilligers die vrijwel allemaal vanuit thuis werken. Dus maakten we een tweede aanbieding met de voorloper van het huidige Office 365, ook een cloud-dienst, en Windows Intune. Precies een week voordat Windows Intune officieel wereldwijd werd geïntroduceerd, hadden wij al de handtekening van de Handboog Bond onder de licentie. Na de felicitatie van Microsoft Nederland dachten we eerst nog dat we de eerste in Nederland waren. Diezelfde dag bleek dat we de eerste ter wereld waren."

Overweldigend
De taart van Microsoft smaakte goed en de presentatie in juli tijdens de Microsoft Worldwide Partner Conference in LA leverde veel publiciteit op. "Het was zelfs overweldigend", aldus Philipp. "Het groeide ons bijna boven het hoofd. Dat is ook de les die we als ondernemers hebben geleerd. Dit soort piekmomenten is fantastisch, maar het kost veel tijd om alle ballen in de lucht te houden. Ons werk is vooral het geven van persoonlijke aandacht aan mkb'ers. Dat mag er nooit bij inschieten. Juist dat maatwerk is de reden dat we tussen de it-reuzen kunnen bestaan." Het Intune-succes is Philipp en Serge dan ook niet naar het hoofd gestegen. Ze blijven vasthouden aan hun idee van gestage groei. "Dat is ook ons advies aan anderen die in deze business willen stappen: laat je niet gek maken door een incidenteel succes, maar richt je op bestendige groei. En als je in de mkb-markt actief wilt zijn, ga dan voor de cloud-oplossingen. Dat is namelijk dé toekomst", aldus Philipp.

Intro website CQM, concept 'Van x naar u':

Eenvoud in complexe processen. Wie het ziet, kan ze besturen.

Talloze variabelen. Talloze x'jes. Zijn ze incidenteel of structureel? Wat is hun samenhang, hun invloed, wat is echt van belang en wat niet?

CQM helpt organisaties om complexe processen inzichtelijk te maken. Met kwantitatieve modellen creëren we de structuur om fact-based beslissingen te nemen en processen te analyseren. Zo optimaliseren we planning en logistiek en verbeteren we product- en procesinnovatie. Intelligentie, die organisaties structureel op een hoger niveau brengt. CQM analyseert en lost op, met een groot inlevingsvermogen in uw specifieke problematiek. Zo werken wij. Van x naar u.


Tekstfragmenten uit artikel huisorgaan Quant:

Hoe lang gaat een scheerhoofd mee?

In Drachten ontwikkelt en produceert Philips scheerapparaten. De belangrijkste component is het onderdeel dat het eigenlijke knipwerk doet: het scheerhoofd. Maar wat is de verwachte levensduur van een scheerhoofd? Die kennis is namelijk nodig om nieuwe scheersystemen te ontwerpen. Philips vroeg CQM om de slijtage voorspelbaar te maken.

Het scheerhoofd van een Philips scheerapparaat bestaat uit een kapje en een mesje. Het mesje draait met een hoog toerental in het kapje rond en zorgt dat de stoppels worden afgeschoren. Tegelijk veroorzaakt deze beweging slijtage aan het mesje en het kapje. Dit heeft natuurlijk invloed op de levensduur van het hele scheerapparaat. De slijtage is echter niet makkelijk te voorspellen, omdat het gebruikersafhankelijk
is. Bijvoorbeeld: veel of weinig scheren, huidtype, kracht en bewegingen, enzovoort.

(...)

Simulatie
Om de complicaties aan te pakken ging CQM uit van de degradatiemodellen die Philips al langer gebruikt om slijtage van scheerhoofden te beschrijven. Ook werden aannames gedaan voor de slijtage van de kapjes. Dit leidde tot een simulatiemodel.

(...)

Betrokken
Recent heeft CQM het simulatiemodel verder verfijnd en nog steeds worden nieuwe metingen en inzichten in het model verwerkt. Opdrachtgever Onno Hoitinga is hoofd van het Process Engineering Department van Philips Consumer Lifestyle in Drachten. Hij is zeer te spreken over de bijdrage van CQM: "Het model voorspelt het effect van slijtage uitstekend en wordt door ons gebruikt bij de ontwerpkeuzes voor nieuwe scheersystemen en -apparaten. CQM heeft niet alleen zeer goed werk geleverd, maar heeft zich ook een uitermate betrokken partner getoond."

Intro op de website:

Het complete antwoord

Hoe borgt u de verhuurbaarheid van uw woningvoorraad gedurende lange tijd?
Hoe houdt u zekerheid over kwaliteit en kosten van onderhoud en installaties?
Hoe verbetert u de functionaliteit en energieprestaties van uw woningbezit, uw schoolgebouw, uw zorgcomplex, kantoor of bedrijfspand?

Willems Vastgoedonderhoud is specialist in het beantwoorden van deze vragen.
Een compleet antwoord. Want wij zijn een multidisciplinaire onderneming met alle onderhoudsdiensten en certificeringen in huis om uw vastgoedvraagstukken compleet te kunnen aanpakken en uitvoeren. Resultaatgericht, voor volledige zekerheid. En innovatief, voor optimale duurzaamheid.

Bij Willems Vastgoedonderhoud vindt u het open karakter van een familiebedrijf, sinds 1936. Tegelijk hebben wij de omvang en expertise van een toegewijde, professionele onderhoudspartner. Heeft u een vraag? Wij geven u graag ons complete antwoord.

Van harte welkom bij Willems Vastgoedonderhoud.

Fragmenten uit artikel in Moeskoppen, intern huisorgaan:

Volharding & Vertrouwen

Laten we het maar eens populair zeggen: ondernemen is net als voetbal. Je stelt een selectie samen en traint om het beste uit de individuele spelers en de groep als geheel te halen. Je bepaalt en bespreekt samen tactieken om tegen de meest wisselende omstandigheden en opponenten bestand te zijn. En je probeert te scoren. Kansen creëren door de gaatjes te zien en daar verrassend op in te spelen. Het is een boeiend spel.

De vergelijking met voetbal is natuurlijk een open deur, dat weten we best. Maar zelden was deze vergelijking zo van toepassing als nu. Onze tactiek stippelden we in 2005 al uit: een 'lean & mean' organisatie met eigen mensen op sleutelposities. Flexibel genoeg om mee te veren in goede én slechte tijden. Die tactiek betaalt zich nu dubbel en dwars uit. Onze organisatie past bij de omzet in de huidige markt, we hebben jonge vaklieden en leerlingen weten te behouden, en alle Moeskoppers hebben zich van hun beste flexibele kant laten zien. Complimenten daarvoor.

(...)

Toewijding
Al met al zijn onze verwachtingen van enkele jaren geleden vrijwel volledig uitgekomen. De crisis is een tegenstander van formaat, maar wij zijn er door onze strategie en tactiek redelijk tegen bestand. De omzet blijft onder druk staan. Daar moeten we voorlopig mee leren leven, zoals elk bouwbedrijf in deze tijd. Maar Moeskops is financieel gezond en we hebben een fantastisch team. De bal is rond, dus we weten nooit precies wat er gaat gebeuren. Het veld ziet er echter goed bespeelbaar uit. Laten we daarom toegewijd blijven werken aan onze gezamenlijke toekomst. Met Volharding & Vertrouwen. Het klinkt warempel als de naam van een mooie voetbalclub.

Fragment uit intro Inspiratieboek Parkmanagement:

Parkmanagement is het tandwiel waar alles om draait. Het tandwiel dat partijen met uiteenlopende belangen aan elkaar verbindt en in beweging zet, in het belang van iedereen.

Een goed functionerend bedrijventerrein is de basis voor een florerend bedrijfsleven, gemeente en lokale samenleving. Daarover is iedereen het eens. Parkmanagement kan helpen om die kwaliteit op orde te krijgen en te houden. Toch lopen initiatieven voor parkmanagement vaak vast. Bijvoorbeeld omdat het ontbreekt aan een structurele visie en organisatie. Of vanwege de uiteenlopende wensen en belangen van de betrokken partijen. Soms simpelweg vanwege gebrek aan tijd en geld, of omdat men niet precies weet wat parkmanagement is.

Eén ding staat vast: parkmanagement is goed voor u, en dat weet u als ondernemer en gemeente zelf ook. Maar hoe pakt u het aan? En vooral: hoe houdt u het in stand? Deze uitgave is geen handleiding of blauwdruk voor de uitvoering van parkmanagement, daar is al genoeg over te lezen. Het is wél een bundeling van praktijkvoorbeelden. Om u te laten zien hoe anderen het doen. Best practises. Bedrijven en overheden in Brabant en daarbuiten die samen de handen ineen hebben geslagen om, soms met vallen en opstaan, structureel parkmanagement van de grond te tillen.

Intro persbericht maart 2010:

Veel positieve reacties via Twitter op 'dynamische presentatie'
U-Touch aanraakscherm steelt de show bij NOS-verkiezingsuitzending

Het nieuwe interactieve aanraakscherm U-Touch van Sahara Benelux was de blikvanger tijdens de verkiezingsavond van de NOS op 3 maart. Presentator Herman van der Zandt toonde met soepele bewegingen de uitslagen op de innovatieve touchscreen. Daags na de uitzending schrijft het ANP in een persbericht: 'Volgens de NOS kwamen onder meer via Twitter veel reacties binnen op de dynamische manier waarop de uitslagen aan de kijkers werden gepresenteerd.


Intro persbericht juni 2010:

Freek de Jonge eerste cabaretier met touchscreen
U-Touch aanraakscherm opnieuw blikvanger bij verkiezingsuitzendingen

De NOS gebruikt vanavond voor de tweede keer het interactieve aanraakscherm U-Touch tijdens de grote verkiezingsuitzending op Nederland 1. Gisteren was de touchscreen ook al de blikvanger tijdens de televisieconference De Stemming van Freek de Jonge. Hij is de eerste cabaretier die een aanraakscherm tijdens een conference gebruikt. Met het scherm kon De Jonge het laatste politieke nieuws in zijn programma verwerken en in beeld brengen.

Begin van het artikel over het congres van 6 april 2011:

Duurzame relatie overheid en markt kwestie van 'doen'
Speeddaten in Apeldoorn legt knelpunten en ambities bloot

Vernieuwend aanbesteden en innovatief samenwerken. Iedereen wil het. En dan het liefst in een duurzame relatie met wederzijds begrip en vertrouwen. De praktijk is echter weerbarstig. Het nieuwe samenwerken is makkelijker gezegd dan gedaan. Maar de wil is er wel. Bij markt én overheid. 'Laten we het gewoon doen', was de unanieme stemming tijdens het congres 'De gemeente als regisseur?' op 6 april in Apeldoorn. Al speeddatend spraken de partijen openhartig over zichzelf, over de ander, en vooral over elkaar.

Het jaarlijkse congres van onder meer de Regieraad Bouw Oost Nederland was in alle opzichten volmaakt in balans. Voor het eerst waren er net zoveel deelnemers van de overheid als van de bouwende en adviserende marktpartijen. Ook de belangstelling voor de workshops, later die middag, was gelijk verdeeld. Dat er dit jaar zoveel bezoekers vanuit de lokale overheid waren, had misschien te maken met de titel van het congres: 'Kansen voor duurzame relatie tussen markt en overheid. De gemeente als regisseur?'. Vooral het vraagteken in de titel prikkelde de verbeelding. Want natuurlijk willen gemeenten graag de regie voeren bij grootschalige bouw- en infraprojecten. De vraag is alleen: zijn ze daartoe in staat en leggen ze ook verantwoordelijkheden bij de opdrachtnemers neer? Die vraagstelling leverde een 'volle bak' op in het Apeldoornse stadhuis. Het congres trok meer bezoekers dan ooit.

(...)

Begin van een artikel over de eurocrisis, september 2011:

Brabantse Europarlementariërs Manders en Van Nistelrooij:
'Rug naar Europa is een gepasseerd station'

Terwijl de nationale regeringsleiders veel praten en weinig doen, woekert de schuldencrisis alsmaar door. Ondertussen werkt het Europees Parlement aan strakke regels om uit de financiële problemen te komen. Europarlementariërs Toine Manders (VVD) en Lambert van Nistelrooij (CDA) zien het gebrek aan daadkracht van nationale politici met lede ogen aan. 'Ze laten zich gijzelen door het anti-Europees sentiment', vinden ze. Maar volgens de beide Brabanders in Brusselse dienst is er geen weg terug: 'De rug naar Europa keren is al jarenlang een gepasseerd station, zeker voor de Brabantse industrie.'

Europa staat onder hoogspanning. Als Bedrijvig Brabant de twee Brabantse Europarlementariërs spreekt, staat Griekenland op de rand van het faillissement. "Als we niets doen, gaat het land gewoon failliet", zegt Lambert van Nistelrooij. "Maar de onderlinge afhankelijkheid in de eurozone en de verwevenheid met financiële instellingen is zo groot, dat men het zo ver niet zal laten komen." Toch zou het het beste zijn als Griekenland uit de euro stapt, vindt Toine Manders: "Dit zeg ik op persoonlijke titel, het is niet het standpunt van mijn partij. Maar wat er nu gebeurt is pappen en nathouden. Dat is niet goed voor Griekenland, niet goed voor de euro en niet goed voor Nederland. Het betekent overigens wel dat de eurolanden een groot deel van de schuld moeten overnemen, anders ontstaat er weer onzekerheid over de kracht van de munt." Manders kiest dus nu al voor een oplossing die door zijn voorman Mark Rutte het 'laatste redmiddel' werd genoemd. "Ik vind dat dit de consequentie moet zijn, ja. Anders melden ook de andere landen zich: als jullie zo vriendelijk zijn om onze schulden over te nemen, prima en bedankt, nu weer over tot de orde van de dag. Dat kan natuurlijk niet."

(...)

Intro van het document 'Ambities in Balans':

Ambities in Balans
Strategie voor economische groei in Zuidwest-Nederland 2040

Voor het eerst slaan het bedrijfsleven in Zeeland en West-Brabant de handen structureel ineen. Samen hebben zij een visie ontwikkeld voor de toekomst van het landsdeel Zuidwest-Nederland. Die visie is hard nodig. Zeeland en West-Brabant kennen meer overeenkomsten dan verschillen. Het landsdeel is de draaischijf tussen de alsmaar groeiende mainports Rotterdam en Antwerpen. En het unieke karakter van het gebied geeft volop perspectief voor succesvolle autonome initiatieven.

Maar Zuidwest-Nederland mag niet stil staan. Het ambitieniveau moet omhoog om te voorkomen dat het landsdeel krimpt. Behoudendheid mag geen vat krijgen in een tijd waarin ontwikkelingen van buitenaf het gebied dreigen te overspoelen. Er bestaat geen excuus voor een gebrek aan ambities. En er kan geen aanvaardbare reden zijn om krimp te accepteren.

Om Zuidwest-Nederland te laten floreren, om te kunnen investeren in de bevolking, voorzieningen en het leefklimaat, is economische groei noodzakelijk. Het bedrijfsleven in Zuidwest-Nederland neemt daartoe het initiatief en heeft haar krachten gebundeld, maar weet tegelijk dat economische groei in balans met mens en omgeving moet zijn. Zeker in dit unieke landsdeel.

Daarom deze toekomstvisie, deze balansstrategie. Ambities in Balans is een 9-puntenplan voor economische groei in Zuidwest-Nederland, waarbij het bedrijfsleven bereid is om voortdurend ontwikkelingen te toetsen aan de quality of life. Uit eigen beweging en in het belang van iedereen. Dat maakt Ambities in Balans tot een bijzondere uitnodiging aan alle partijen. Een kans, die klaarligt om te worden opgepakt.